Cifras clave a nivel global

En resumen

En el ejercicio fiscal 2012, Daiichi Sankyo aumentó sus ventas netas de 8.620 a 9.310 millones de euros y el beneficio operativo aumentó a 937 millones de euros. Estos resultados fueron posibles gracias al esfuerzo de los más de 32.200 empleados de la compañía en todo el mundo.
Daiichi Sankyo cotiza en bolsa y cuenta con más de 114.396 accionistas, alrededor del 30 por ciento de los cuales proceden de fuera de Japón. Esta cifra de inversores extranjeros está sólo ligeramente por debajo del promedio de la industria farmacéutica. No obstante, casi el 70 por ciento de las acciones son propiedad de inversores japoneses.
Durante el ejercicio fiscal de 2012, Daiichi Sankyo invirtió 1.700 millones de euros en investigación y desarrollo (I+D), lo que corresponde al 18,3 por ciento de las ventas netas.

Resumen financiero consolidado

Los ejercicios fiscales de Daiichi Sankyo Company Limited y sus filiales finalizan el 31 de marzo, como es habitual en las empresas japonesas. Durante el año fiscal 2012, las ventas netas de Daiichi Sankyo aumentaron de 8.620 millones de euros en el ejercicio anterior a 9.310 millones. El beneficio operativo aumentó a 937 millones de euros.

Ejercicio (millones de euros*)

2012

2011

2010

2009

2008

2007

Ventas netas

9,312

8.615

8.551

7.556

6.684

6.985

Inversión en I+D

1,708

1.698

1.718

1.562

1.465

1.298

Inversión en I+D en porcentaje respecto a las ventas netas

18,3

19,7

20,1

20,7

21,9

18,6

Beneficio operativo

938

901,3 

1.080,7

758,0

705,3

1.244,7

Beneficios (pérdidas) netos

621,7

95,3

619,8

332,2

-1.710,3

775,1

*Las cantidades en euros se basan en conversiones de yenes japoneses a un tipo de cambio convenido de ¥107.15=€1 (ejercicio fiscal 2012), ¥108.96=€1 (ejercicio fiscal 2011), ¥113.13=€1 (ejercicio fiscal 2010) y ¥126=€1 para los ejercicios fiscales entre 2007 y 2009, el tipo de cambio aproximado a 31 de marzo de 2012.

Ventas fuera de Japón

La proporción de ventas en el extranjero ha aumentado progresivamente en los últimos tiempos y para el año 2015 Daiichi Sankyo pretende generar una cifra igual o superior al 60 por ciento de su facturación fuera de Japón.
El mayor mercado para Daiichi Sankyo sigue siendo Japón, seguido de Estados Unidos. En términos de cifras de ventas, Europa es el tercer mercado de mayor importancia para el Grupo Daiichi Sankyo, con una facturación de casi 601 millones de euros en 2012. Los principales mercados para Daiichi Sankyo en Europa son Alemania, Francia, Italia y España.

Inversión en I+D

Daiichi Sankyo realiza una apuesta decidida por la investigación y desarrollo (I+D) y, por tanto, por el futuro de la compañía. En 2012, Daiichi Sankyo invirtió 1.700 millones de euros en I+D. Esto representa el 18,3 por ciento de las ventas netas del Grupo, cifra por encima del promedio de la industria farmacéutica que se sitúa entre el 15 y el 17 por ciento y pone de manifiesto la importancia que se otorga al crecimiento orgánico dentro de la estrategia empresarial de Daiichi Sankyo.

La compañía centra sus actividades de I+D en los trastornos tromboembólicos, la oncología y las enfermedades cardiometabólicas. Daiichi Sankyo pretende desarrollar medicamentos que se conviertan en los mejores en su clase o bien dar comienzo nuevas clases de soluciones terapéuticas. Este ambicioso objetivo se ha alcanzado con mucha frecuencia en el pasado, por ejemplo, con el descubrimiento de la primera estatina (agente reductor del colesterol y una de las clases terapéuticas más destacadas en los años 90 y los primeros 10 años del siglo XXI) en 1973 o el primer inhibidor del factor Xa (una nueva clase de fármacos que se espera que revolucionen el tratamiento de varias enfermedades relacionadas con la coagulación sanguínea) en 1991. La actual cartera de medicamentos en fases iniciales de desarrollo contiene también varias moléculas que prometen ser las primeras o mejores en su clase.
Información sobre medicamentos en fase de desarrollo

Alcance mundial

Con la adquisición de Ranbaxy, Daiichi Sankyo ha ampliado notablemente su alcance mundial y está desarrollando una red comercial que, además de los mercados farmacéuticos tradicionales de Estados Unidos, Europa y Japón, cubre también muchos países emergentes a los que Daiichi Sankyo no tenía acceso directo anteriormente. En estas naciones las necesidades médicas aún no satisfechas de los pacientes son mucho mayores que en la sociedad occidental o japonesa, por lo que se prevé que estos mercados emergentes desempeñarán un papel fundamental en las estrategias de crecimiento de las compañías farmacéuticas.