- En 2040, España será uno de los países más longevos del mundo, con niveles de envejecimiento similares a los que hoy presenta Japón.
- Impulsar un enfoque de cuidados a largo plazo, fortalecer la atención primaria, las políticas de prevención, la digitalización y la coordinación sociosanitaria son algunos de los aprendizajes que aporta el país nipón y que han destacado los expertos.
- Clínicos, pacientes, responsables de distintos partidos políticos y comunidades autónomas y think tanks han analizado las medidas para hacer frente a los retos que implica la longevidad en España.
Madrid, 13 de febrero de 2026 – En el año 2040, España será, junto a Japón, el país con mayor longevidad del mundo [1] . Actualmente, el 20,1% de la población española es mayor de 65 años frente al 29,3% en Japón y la proyección de ambas para 2040 corresponde a un 27,9% vs 34,8% de población mayor de 65 años. [2] Este cambio demográfico supone un reto estructural sin precedentes para el Sistema Nacional de Salud (SNS), dada la alta prevalencia de enfermedades crónicas como el cáncer, que es la principal causa de mortalidad en nuestro país y para la que se esperan 301.884 nuevos diagnósticos o las enfermedades cardiovasculares, que son la principal causa de muerte en mujeres en España. [3]-[4]Japón se presenta como un referente en el abordaje de la longevidad creciente que en unos años impactará también en nuestro país.
En este contexto, la jornada “Japón, la España de 2040: Retos y soluciones para el Sistema Nacional de Salud del futuro”, impulsada por la compañía farmacéutica japonesa Daiichi Sankyo, ha reunido a expertos multidisciplinares para analizar las conclusiones de un Informe que aborda los retos compartidos entre España y Japón, destacando sus similitudes demográficas y estructurales, así como políticas públicas que están en marcha en el país nipón y que podrían servir de modelo en España. El encuentro, inaugurado por el Excmo. Sr. D. Hiroshi Yamauchi, y Raquel Yotti, comisionada del PERTE para la Salud de Vanguardia del Gobierno de España, ha servido de plataforma para debatir cómo la experiencia japonesa puede guiar la transformación de la sanidad española hacia un modelo más resiliente.
El espejo nipón: retos compartidos por España y Japón
Con la mirada puesta en la España de 2040 y en los retos de una población cada vez más longeva, Ana Zubeldia, directora general y Head de Oncología de Daiichi Sankyo España, que “Japón es hoy el espejo de la España de 2040 y nos ofrece aprendizajes valiosos y propuestas realistas y aplicables en nuestro país, como la atención integrada a largo plazo, el uso eficiente de los recursos y la cultura de la prevención, que nos demuestran que es posible hacer frente a los retos que están por venir con soluciones sostenibles, inclusivas y adaptadas a los cambios demográficos y tecnológicos” e incidió en la oportunidad de “tender puentes entre sistemas sanitarios que comparten valores, principios y desafíos”.
En una primera mesa de debate en torno a los retos compartidos por España y Japón en materia de longevidad, representantes del ámbito social, académico e institucional coincidieron en que el envejecimiento conlleva un cambio estructural con profundas implicaciones para la cohesión social. María Miyar, directora de Estudios Sociales de Funcas y profesora de Sociología de la UNED, advirtió que el estatus socioeconómico y el diseño de las ciudades se han convertido en determinantes de salud capaces de amplificar el riesgo de cáncer y enfermedades cardiovasculares. En la misma línea, Juan Martín, director del Centro Internacional sobre el Envejecimiento (CENIE), defendió el potencial de la denominada “Economía de los Cuidados” como un pilar clave del Estado del bienestar y “como base de una economía de la longevidad en la que el bienestar no se entiende como un coste, sino como un activo económico esencial”. Por su parte, Mario Fontán, vocal asesor en la Secretaría de Estado del Ministerio de Sanidad, insistió en la necesidad de impulsar en España programas de prevención similares a los de Japón, orientados a identificar riesgos de forma temprana antes de que deriven en patologías críticas y en un mayor coste para el sistema.
Hacia un consenso político por la sostenibilidad sanitaria
La jornada dedicó una mesa a la perspectiva de las comunidades autónomas, responsables de la gestión directa de los servicios de salud, donde se puso de manifiesto que la necesidad de establecer una coordinación nacional más estrecha para evitar desigualdades, así como la necesidad de transformar el modelo de gestión hacia uno que reconozca la multimorbilidad como la norma y no como la excepción en el paciente mayor.
En este marco, Julio García Comesaña, Diputado del PP en el Parlamento de Galicia y exconsejero de Sanidad en la Xunta de Galicia, Iván Sánchez Serrano, portavoz de Sanidad de Vox en las Cortes de Castilla-La Mancha, Sara Jaurrieta, portavoz de Sanidad del PSC en el Parlament de Catalunya y Rita Tristancho, directora general del Paciente y Cronicidad en el Servicio Canario de Salud, coincidieron en que la cronicidad y multimorbilidad requiere un enfoque en el que prime la coordinación de los servicios. García Comesaña defendió que “el reto no es solo vivir más años, sino hacerlo con autonomía, reforzando la atención en el domicilio y coordinando mejor sanidad y servicios sociales”. En este sentido, Sara Jaurrieta subrayó la importancia de integrar lo social y lo sanitario “para mantener la autonomía de las personas mayores y evitar ingresos que se pueden prevenir con mejor coordinación”. Mientras que Rita Tristancho señaló a la coordinación con Atención Primaria como la base de la gestión de la cronicidad con el fin de ofrecer un “seguimiento continuo y coordinación para que el paciente esté siempre acompañado por el sistema”. En este sentido, Sánchez Serrano señaló que "más prevención y seguimiento desde Atención Primaria es clave para anticiparnos a la cronicidad y evitar hospitalizaciones innecesarias, especialmente en territorios dispersos”.
Hacia un modelo de cuidados integral y sostenible
La tercera mesa de debate integró las principales soluciones asistenciales que permitirían garantizar el envejecimiento saludable de una población cada vez más longeva, con un consenso claro sobre la necesidad de avanzar hacia un abordaje centrado en la prevención para gestionar la atención sanitaria eficazmente y garantizar la sostenibilidad del SNS. En esta línea, la Dra. Susana de la Cruz, vocal de Junta Directiva de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), adjunta del Servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario de Navarra y miembro del Grupo de Largos Supervivientes, subrayó que “el cáncer es una enfermedad asociada en gran parte al envejecimiento. En España la esperanza de vida cada vez es mayor, por lo que es imprescindible mejorar en estrategias y políticas de prevención para disminuir la incidencia del cáncer. Además, la oncogeriatría o atención del paciente oncológico en edad avanzada es un área muy relevante en nuestra especialidad y en el día a día de nuestras consultas”.
Por su parte, el Dr. Manuel Martínez-Sellés, presidente del Colegio de Médicos de Madrid, jefe de sección del Servicio de Cardiología del Hospital General Universitario Gregorio Marañón, solicitó medidas concretas que permitan el envejecimiento saludable y reducir el riesgo de enfermedad cardiovascular, como la prohibición del consumo de tabaco y la nicotina en todos los espacios públicos, la promoción del ejercicio físico adaptado y la reducción del precio de los alimentos saludables. Abogó por la prevención, la deshospitalización del sistema, el control de patologías crónicas y la potenciación de la atención primaria y la geriatría.
Casi el 40% de los mayores de 50 años en España convive con la multimorbilidad [5], una realidad que obliga a una integración total entre cardiología y geriatría y a priorizar la detección precoz. Desde la perspectiva clínica, la Dra. Mª Teresa Vidán Astiz, representante de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología, recordó que “es imprescindible el tratamiento multidisciplinar y personalizado de los pacientes con comorbilidad, especialmente los más frágiles y el diseño de un buen plan de cuidados de larga duración”.
La visión asistencial se completó con la intervención del Dr. Daniel Sevilla Sánchez, experto de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria y coordinador del Grupo CRONOS focalizado en la atención farmacéutica en el paciente crónico complejo, quien ha destacado la necesidad de un cambio de paradigma en el seguimiento del paciente crónico complejo (PCC) y transitar hacia un modelo basado en la proactividad, la personalización y la continuidad asistencial. Por su parte, Manuel Arellano, de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes, destacó que “la clave está en la participación de los pacientes en la definición de las políticas sanitarias. Desde la perspectiva de los pacientes, la medicina se centrará en la atención de las necesidades reales de la persona, como la prevención, la intervención integral sanitaria y social, la continuidad asistencial o en la medición y evaluación del impacto de la cronicidad y longevidad en la persona y su entorno.
En la clausura de la jornada, la directora General de Salud Pública de la Comunidad de Madrid, Elena Andradas, señaló el objetivo de llegar a un envejecimiento más saludable, con mayor calidad de vida y con una menor dependencia, para lo que hay que apostar por la prevención.
Sobre Daiichi Sankyo
Daiichi Sankyo es una compañía farmacéutica innovadora global que descubre, desarrolla y distribuye nuevos tratamientos de referencia para mejorar la calidad de vida en todo el mundo para contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad. Con más de 120 años de experiencia, Daiichi Sankyo se apoya en la ciencia y la tecnología de vanguardia para crear nuevas modalidades terapéuticas y medicamentos innovadores para las personas con cáncer, enfermedades cardiovasculares y otras patologías en las que existe una importante necesidad médica no cubierta. Para más información, visita www.daiichi-sankyo.es.
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1. CENIE. (2025, 28 de marzo). La revolución de la longevidad: vivir más, vivir mejor. CENIE. https://cenie.eu/es/blog/la-revolucion-de-la-longevidad-vivir-mas-vivir-mejor
2. Datos del Banco Mundial (2025a; 2025b); CSIC (2024); Gobierno de Japón (2023); INE (2023); Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón (2023a); OCDE (2023); y Zalakain & Davey, 2020
3. Sociedad Española de Oncología Médica; Red Española de Registros de Cáncer. (2026). Las cifras del cáncer en España 2026 (Estimación de incidencia para 2026). SEOM. https://seom.org/otros-servicios/noticias/211482-mas-de-300-000-nuevos-casos-de-cancer-en-2026-con-mayor-superviviencia-y-calidad-de-vida-gracias-a-la-investigacion
4. Instituto Nacional de Estadística (INE). Estadística de defunciones según la causa de muerte. Datos de 2024.https://www.ine.es/dyngs/Prensa/pEDCM2024.htm
5. Palladino, R., Pennino, F., Finbarr, M., & Triassi, M. (2019). Multimorbidity and health outcomes in older adults in ten European health systems, 2006–15. Health Affairs, 38(4), 613–623. https://doi.org/10.1377/hlthaff.2018.05273